12月3日上午，公司党委书记宣勇、副董事长柴改英及党校办主任傅尧力、战略管理处处长徐秀萍、社会服务与合作处处长吴卫东一行莅临公司调研指导。公司党总支书记周明宝，副经理沈芳君、张木荣及各部门负责人等参加会议。

宣勇书记在认真听取公司的工作汇报后，首先感谢学经理期以来对公司事业发展的贡献，对新领导班子的工作表示充分肯定。宣书记表示，新领导班子上任后干劲十足，能够积极地对外拓展业务，且成效显著。宣书记指出，社会服务是公司发展及价值实现、社会影响力提升的重要渠道，意昂肩负着公司“十四五”改革发展能否成功的使命，肩负着公司事业发展的使命，肩负着提高公司声誉的使命。

宣书记对公司未来发展提出了具体指导和要求：首先，公司要提高政治站位，进一步明确公司定位，严格遵循党的育人方针，坚持社会主义办学方向，落实立德树人的根本任务。其次，成立培训公司是公司事业发展中党委做出的一个重要举措，要把公司的发展放到公司发展的大格局中，充分发挥公司的价值，体现公司的使命和担当。再次，要有创业精神和市场观念，更要有对教育事业的热爱和干事业的热情。背靠学科，聚集资源，增强行业引领，加强核心竞争力。最后，要牢固树立清廉意识。意昂是廉政风险防范的重点领域，要充分发挥公司新领导班子的整体作用，牢牢把住防线。

副董事长柴改英首先肯定了公司取得的成绩和新领导班子的工作，并要求，要转变认识，进一步明确公司的价值和使命担当；要把握好新阶段绝好的发展机遇，充分发挥公司的特色与优势；要有发展新格局和新理念，通过向外求、走市场，提升公司地位，实现公司的价值目标。

战略管理处处长徐秀萍针对公司的“十四五”发展规划，就公司定位、内部管理机制等方面提出了建议。

社会服务与合作处处长吴卫东从网络培训、综合考评、运行机制以及兼顾社会效益和经济贡献等方面入手，对公司未来发展提出了建议与要求。

公司党总支书记周明宝从发展底数、发展现状、发展愿景、存在问题与困难四个方面详细汇报了公司目前的发展情况和未来的发展规划。

与会人员围绕如何优化资源供给、人员配置、教学管理和激励机制等内容，就如何实现公司高品质、跨越式发展进行了深入交流。